HRK S.A.

Podczas konferencji Recruitment Day organizowanej przez Puls Biznesu, naszą firmę reprezentowała Marika Stasinowska, która poprowadziła panel dyskusyjny: „Rynek kandydata 2.0 – co naprawdę się zmieniło? Nowe zasady gry w rekrutacji: fakty vs. mity”. W rozmowie panelu udział wzięli Katarzyna Czajka, Dyrektor ds. procesów HR i Komunikacji Wewnętrznej w DHL eCommerce Polska, Marcin Borkowski, Szef HR w PORTA KMI POLAND, Krzysztof Zawistowski, Dyrektor ds. Kapitału Ludzkiego, Inter Cars S.A. oraz Monika Fedorczuk, Dyrektor Urzędu Pracy, Urząd Pracy m.st. Warszawy. To była rozmowa, która dobrze pokazała, jak bardzo złożony stał się dziś rynek pracy. Uczestnicy panelu zwracali uwagę, że nie da się już mówić o jednym, uniwersalnym „rynku kandydata”. Rzeczywistość różni się w zależności od branży, poziomu stanowiska, kompetencji czy etapu kariery. Wśród tematów, które szczególnie wybrzmiały w dyskusji, znalazły się m.in.: 🔸 rosnące znaczenie spójności między deklaracjami pracodawcy a rzeczywistym doświadczeniem pracownika i kandydata, 🔸 kluczowa rola menedżerów liniowych w budowaniu codziennego doświadczenia pracy, 🔸 potrzeba prowadzenia procesów rekrutacyjnych w sposób sprawny, partnerski i oparty na jasnej komunikacji, 🔸 większa uważność na realne potrzeby różnych grup pracowników, w tym także osób 50+. Z perspektywy HRK to ważny kierunek rozmowy o współczesnej rekrutacji: coraz mniej liczą się deklaracje, a coraz bardziej konkretne działania, jakość procesów i codzienna praktyka zarządzania. Dziękujemy organizatorom za zaproszenie do tej wartościowej debaty, a wszystkim panelistom za inspirującą i merytoryczną wymianę doświadczeń.

Czy jako managerowie naprawdę dajemy sobie przestrzeń, żeby się zatrzymać i przyjrzeć swojej roli? W praktyce często działa to inaczej. Wraz z awansem rosną oczekiwania wobec zespołu, wyników, decyzji. Pojawia się presja, żeby wiedzieć więcej, działać szybciej, mieć kontrolę. A jednocześnie coraz mniej jest przestrzeni na samo zarządzanie. W pierwszym odcinku videocastu „Talent jest bezcenny” Marika Stasinowska i Ewelina Kołodziej- Władzińska rozmawiają o tym, skąd bierze się kryzys roli managera i dlaczego dziś tak wielu liderów mierzy się z przeciążeniem. To rozmowa o codzienności managerów - napięciu między odpowiedzialnością a możliwościami, o roli, która stale się zmienia, i o tym, co w praktyce pomaga ją lepiej poukładać. Pokazujemy też, że poprawa efektywności nie zawsze wymaga rewolucji i często zaczyna się od prostych, świadomych działań i powrotu do podstaw. O swoich doświadczeniach i obserwacjach opowiadają gościnie podcastu Justyna Lipowska i Magdalena Trus-Urbańska. Rozmowy wysłuchacie na naszym kanale YT: https://lnkd.in/dfZb_7_2

Z przyjemnością informujemy o nawiązaniu współpracy pomiędzy HRK S.A. a Fabryką Amunicji Pocisk S.A. W ramach tego projektu HRK będzie odpowiadać za rekrutacje na stanowiska managerskie i specjalistyczne do powstającej Fabryki Amunicji Pocisk w Niewiadowie. To kolejna firma z branży Defense, którą wspieramy w HRK w pozyskiwaniu i rozwoju kadry managerskiej, eksperckiej i specjalistycznej. To ważne przedsięwzięcie realizowane przez PROGUNS GROUP S.A. wspólnie z Grupą Niewiadów Polska Grupa Militarna S.A., Zakładami Sprzętu Precyzyjnego Niewiadów oraz funduszem Forum 119 FIZ. W Niewiadowie powstaje nowoczesna fabryka amunicji 40 mm, a cały projekt jest jednym z istotnych przedsięwzięć w polskim przemyśle obronnym. Po stronie HRK za realizację projektu odpowiadają Marcin Iwaniec, Partner, oraz Mateusz Czerniakiewicz, Team Manager, z zespołu HRK Engineering & Manufacturing. Dziękujemy za zaufanie. Cieszymy się, że możemy wspierać naszych partnerów w budowie kompetentnych zespołów dla tak wymagających i strategicznych inwestycji.

Spokojnych i radosnych Świąt Wielkanocnych pełnych odpoczynku, dobrej energii i inspiracji życzą zespoły HRK S.A. & HRK Payroll Consulting!

Kiedy zajrzeliśmy głębiej do tej przysłowiowej taczki, z którą biegnie manager, okazało się, że ona była do połowy pusta”. To jedno z trafniejszych podsumowań problemu, z którym dziś mierzy się wielu managerów. Często nie chodzi wyłącznie o nadmiar obowiązków, ale o źle zdefiniowane priorytety, chaos w kalendarzu i brak przestrzeni na świadome zarządzanie swoją pracą. W rozmowie Justyna Lipowska zwraca uwagę na prosty, ale bardzo ważny element codziennej pracy managera: zatrzymanie się i sprawdzenie, co naprawdę jest najważniejsze. Co dziś chcę osiągnąć? Z czego mogę zrezygnować? A co rzeczywiście wymaga mojej uwagi i nie powinno zostać odłożone? To nie jest rewolucyjne odkrycie. Ale właśnie takie pozornie niewielkie zmiany mogą realnie poprawić sposób pracy managera, uporządkować dzień i pomóc zespołowi działać skuteczniej. Ten wątek rozwijamy szerzej w podcaście „Talent jest bezcenny”, w którym rozmawiamy o kryzysie roli managera, przeciążeniu, priorytetach i małych krokach, które mogą przełożyć się na lepsze funkcjonowanie liderów i zespołów. Gościniami odcinka są Justyna Lipowska i Magdalena Trus-Urbańska a rozmowę prowadzą Ewelina Kołodziej- Władzińska oraz Marika Stasinowska z HRK. Zachęcamy do obejrzenia całego odcinka na YT: https://lnkd.in/dVYNmaQD

W dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym firmy coraz częściej wracają do tematu modeli kompetencji. I nie bez powodu. Dobrze zaprojektowany model kompetencji może wspierać organizację w wielu kluczowych obszarach: rekrutacji, ocenie pracowników, rozmowach rozwojowych, planowaniu ścieżek kariery, zarządzaniu talentami czy podejmowaniu trafniejszych decyzji personalnych. Pomaga także budować większą spójność procesów HR i lepiej przygotować firmę na zmieniające się wymagania rynku oraz regulacji. Podczas webinaru „Model kompetencji: fundament trafnych decyzji HR” opowiemy m.in.:  🟠dlaczego firmy wracają dziś do kompetencji,  🟠z jakimi problemami mierzą się organizacje, które nie mają modelu kompetencji,  🟠dlaczego wiele modeli nie działa w praktyce,  🟠jak wygląda proces budowy skutecznego rozwiązania. Spotkanie poprowadzi Małgorzata Klimowicz, Senior Client Partner w zespole HR Consulting. Zapraszamy do udziału! Rejestracja: https://lnkd.in/dYZ2N3Y6

W HRK wierzymy, że największą wartością każdej organizacji są ludzie. Dlatego z ogromną przyjemnością celebrujemy marcowe rocznice pracy. 🎉 Każdy jubileusz to dla nas coś więcej niż tylko liczba przepracowanych lat, to dowód na to, że wspólnie tworzymy środowisko, w którym można się rozwijać, dzielić wiedzą i realizować ambitne cele. 👏 Dziękujemy za Wasze zaangażowanie i codzienny wkład w rozwój HRK: Malgorzata Wisniewska-Janus, Adriana Grędzka, Milena Sosnowska, Mateusz Bazydło, Anna Cichmińska, Krzysztof, Jakub Kropielnicki, Margarita Siratskaya, Paweł Wójtowicz. Wasza energia, lojalność i profesjonalizm mają realny wpływ na to, kim jesteśmy jako organizacja. Dziękujemy, że jesteście z nami! 🧡

Luka płacowa i przejrzystość wynagrodzeń to tematy, które już teraz wymagają uwagi pracodawców, działów HR oraz osób odpowiedzialnych za politykę wynagrodzeń w organizacjach. Podczas webinaru organizowanego przez Puls Biznesu eksperci HRK Payroll Consulting – Oskar Sobolewski i Irmina Gocan, oraz Marta Kopeć z kancelarii Kopeć Zaborowski – omówią najważniejsze założenia Dyrektywy UE dotyczącej równości wynagrodzeń kobiet i mężczyzn, a także praktyczne konsekwencje nowych regulacji dla pracodawców. W programie spotkania znajdą się m.in.: 🟠nowe obowiązki informacyjne i raportowe, 🟠kluczowe terminy związane z wdrażaniem przepisów, 🟠przygotowanie organizacji do zmian, 🟠ryzyka prawne i organizacyjne związane z luką płacową, 🟠działania, które warto zaplanować już teraz. To wydarzenie o praktycznym charakterze, skierowane do pracodawców, specjalistów HR, działów kadr i płac, prawników oraz wszystkich osób odpowiedzialnych za wynagrodzenia w firmach. Zapraszamy do udziału w webinarze i śledzenia tego ważnego tematu razem z ekspertami HRK Payroll Consulting. Więcej o wydarzeniu: https://lnkd.in/d4jXCyeV

Kilka dni temu spotkaliśmy się z zespołem HRK Payroll Consulting, by podsumować jeden z najbardziej wymagających projektów ostatnich miesięcy. Efekt? Prawie 125 tysięcy formularzy PIT przygotowanych dla pracowników naszych klientów. Z perspektywy biznesowej taka skala oznacza coś więcej niż tylko dużą liczbę dokumentów. To potwierdzenie, że w obszarze payroll kluczowe znaczenie mają sprawne procesy, bardzo dobra koordynacja działań i zespół, który potrafi działać skutecznie pod presją czasu. To właśnie połączenie kompetencji, odpowiedzialności i współpracy pozwala realizować tak złożone zadania terminowo i z zachowaniem wysokich standardów jakości. Spotkanie było okazją, by docenić osoby, które miały w tym swój udział. Bo za każdym dobrze zrealizowanym projektem stoją ludzie, ich doświadczenie i codzienna praca, której efekt widać najlepiej właśnie przy tak dużej skali. Dziękujemy zespołowi za zaangażowanie i profesjonalizm. 👏

Manager w kryzysie? Czy kryzys roli managera? Coraz więcej menedżerów chce wrócić do roli eksperta. Dlaczego? W pierwszym odcinku podcastu „Talent jest bezcenny” rozmawiamy o kryzysie roli menedżera, przeciążeniu odpowiedzialnością i o tym, dlaczego dla wielu osób awans na stanowisko managerskie nie zawsze okazuje się zawodowym spełnieniem. W odcinku rozmawiamy o tym: 🟠skąd bierze się kryzys roli menedżera, 🟠dlaczego część liderów nie chce dalej rozwijać się w zarządzaniu, 🟠od czego menedżerowie powinni zacząć, żeby lepiej funkcjonować w swojej roli, 🟠jak małe zmiany mogą przełożyć się na lepszą pracę zespołu i całej organizacji. Gościniami odcinka są Justyna Lipowska i Magdalnena Trus-Urbańska, a rozmowę prowadzą Ewelina Kołodziej- Władzińska i Marika Stasinowska, które wspierają klientów HRK w prowadzeniu procesów rekrutacyjnych. Odcinek dostępny na YT: 🎧 https://lnkd.in/djsivYGR